À la rencontre des candidats
Nous vous proposons deux dates pour venir échanger et discuter dans une ambiance conviviale.
Nous nous tenons bien entendu à votre disposition pour toute question, remarque, proposition… N’hésitez pas à nous contacter !
Une première femme tête de liste à Stoumont
Élections communales du 13 octobre 2024 à Stoumont : la liste « Stoumont demain » sera menée par Sophie Bronne, une femme d’action pour un nouvel élan.
Aux élections communales du 13 octobre prochain, la liste Stoumont demain sera conduite par Sophie Bronne (49 ans), une femme dynamique qui veut, avec ses colistiers, donner un nouveau souffle à la commune de Stoumont.
Mariée et maman de 3 enfants, Sophie est gérante des Chambres de La Vaulx-Renard et gestionnaire de patrimoine privé immobilier.
« Quand José Dupont m’a proposé de rejoindre Stoumont demain, je n’ai pas hésité une seconde ! Je le remercie pour la confiance qu’il m’accorde avec le groupe. Mes priorités sont claires, dans le respect et l’intérêt de chacun : renforcer la sécurité routière avec l’installation de miroirs de sécurité et de radars-tronçons préventifs aux entrées et sorties des villages, améliorer l’état des voiries et des bâtiments communaux, rouvrir l’office de tourisme et développer le balisage des promenades, accompagner l’évolution des agriculteurs, soutenir les associations culturelles et les clubs sportifs, sans oublier de dynamiser l’accueil de la petite enfance avec l’ouverture de crèches et de veiller au bien-être au travail du personnel communal. » – Sophie Bronne
Mariée et maman de 3 enfants, Sophie est gérante des Chambres de La Vaulx-Renard et gestionnaire de patrimoine privé immobilier.
« Quand José Dupont m’a proposé de rejoindre Stoumont demain, je n’ai pas hésité une seconde ! Je le remercie pour la confiance qu’il m’accorde avec le groupe. Mes priorités sont claires, dans le respect et l’intérêt de chacun : renforcer la sécurité routière avec l’installation de miroirs de sécurité et de radars-tronçons préventifs aux entrées et sorties des villages, améliorer l’état des voiries et des bâtiments communaux, rouvrir l’office de tourisme et développer le balisage des promenades, accompagner l’évolution des agriculteurs, soutenir les associations culturelles et les clubs sportifs, sans oublier de dynamiser l’accueil de la petite enfance avec l’ouverture de crèches et de veiller au bien-être au travail du personnel communal. » – Sophie Bronne
Depuis 2002, la loi impose des listes paritaires, mais les hommes gardent la main sur la tête de liste (dans 78 % des cas lors du dernier scrutin communal, en 2018). Une femme tête de liste marque donc une première historique pour Stoumont et les communes avoisinantes du sud de l’arrondissement de Verviers.
À l’image de son logo modernisé, Stoumont demain s’affirme comme une alternative forte face à une majorité actuelle qui s’essouffle, manque de cohérence et peine à tenir ses engagements.
Aux côtés de Sophie Bronne, on retrouvera José Dupont, qui lui apporte son soutien inconditionnel à la deuxième place sur la liste. Expérimenté et engagé dans la vie communale depuis 1989, José a été témoin des premières avancées pour la parité dans la commune.
« La première fois qu’une femme a été élue au conseil communal de Stoumont en 1994, c’était dans mon groupe. Et la première fois qu’une femme a été élue échevine, c’était également sur ma liste, en 2000. » – José Dupont
À la tête d’un groupe motivé et enthousiaste qui peut s’appuyer tant sur l’expérience politique que sur la réalité du terrain, Sophie et José forment un tandem déterminé à apporter action et renouveau à Stoumont !
Stoumont : pénaliser les générations futures en étalant la dette de la commune.
Vous trouverez ici notre communication :
COVID-19 – Restez chez vous
Incompréhensible gâchis !
Vous pouvez télécharger notre communication ici : 20200217 – TOUTE BOITE – PIC
STOUMONT : INCOMPRÉHENSIBLE GÂCHIS !
‘‘Vivre Ensemble’’ DÉDAIGNE plus de 277.000 €
La Région wallonne a octroyé un subside de 360.847,00 € à notre commune en 2017-2018. Le Collège communal n’a utilisé que 83.453,08 €. Nous avons donc perdu 277.393,92 € !
Cet argent nous était acquis ; il suffisait de respecter les délais pour finaliser les dossiers de travaux ; la majorité ne l’a pas fait ! C’est une GRAVE ERREUR DE GESTION !
La commune de Stoumont est la seule commune de Wallonie à utiliser moins de 25% des subsides.
- 68% des communes utilisent la totalité des subsides acquis
- 27% des communes utilisent entre 75% et 100% des subsides acquis.
- Seule une commune sur 250 utilise moins de 25% des subsides acquis ; c’est … Stoumont !
Le Collège communal dédaigne plus de 277.000 € de subsides !
Depuis l’année 2013, le Gouvernement wallon a renforcé son soutien aux communes par la mise en place d’un Fonds Régional d’Investissement à destination des communes, appelé PIC (Plan d’Investissement Communal). Dans ce cadre, chaque commune se voit attribuer un montant calculé suivant des critères définis.
En août 2016, le Collège communal de Stoumont était informé que, pour la programmation 2017-2018 de ce PIC, notre commune bénéficiait d’un montant de 360.847,00 € de subside. En juin 2019, le SPW Wallonie signalait à ce même Collège que le taux d’utilisation de la commune de Stoumont était de 23,1 % de cette enveloppe de 360.847,00 € ; il y a donc un inexécuté de 277.393,92 €.
Pour information, il faut savoir que pour ce PIC 2017-2018, le taux moyen d’inexécuté de l’ensemble des communes de la Région Wallonne est d’environ 7 %. Celui de la commune de Stoumont qui s’élève à quelque 77 % est donc 11 fois supérieur. Avec son taux d’utilisation de 23,1 %, Stoumont est la seule commune en Wallonie à avoir utilisé moins de 25% du subside alloué.
On peut clairement parler de GRAVE ERREUR de l’ensemble des membres du groupe ‘‘Vivre Ensemble’’. Les budgets nécessaires étaient pourtant prévus et disponibles ; il aurait simplement suffi d’adjuger les chantiers avant le 31 décembre 2018. Chaque commune connaît donc à l’avance l’enveloppe dont elle pourra bénéficier pour une période pluriannuelle définie. Le principe de subvention (50/50) est le suivant : 1 € de subside Région wallonne pour 1 € de financement communal. Quand elle est informée du montant dont elle pourra bénéficier, la commune est invitée à présenter dans un délai de 180 jours un PIC pour la période concernée avec calendrier et estimation du coût des travaux, dans le respect de lignes directrices expliquant les modalités d’application. La procédure de liquidation de la subvention est également précisée puisque ce droit de tirage est versé automatiquement aux communes par tranche successive.
Le Fonds d’Investissement couvre la durée d’une mandature communale ; la précédente mandature avait été scindée en deux programmations pluriannuelles distinctes de 4 ans (2013-2016) et de 2 ans (2017-2018). Est éligible, tout projet répondant aux conditions dont l’attribution du marché intervient entre le 1er janvier de la première année du programme pluriannuel et le 31 décembre de la dernière année dudit programme. Les projets présentés par notre commune sont principalement des travaux d’entretien de voirie. Le 26 janvier 2017, le conseil communal, à l’unanimité, approuvait donc le PIC 2017-2018 suivant :
- Travaux d’entretien de voirie – Hameau de Roua ;
- Travaux d’entretien de voirie – Route de Roanne-Coo à Roanne ;
- Travaux d’entretien de voirie – Route d’Exbomont ;
- Travaux d’entretien de voirie – Carrefour du ‘‘Rosier – limite de Spa ; – Aménagement d’une liaison sécurisée entre La Venne et Grand Coo.
Le 25 janvier 2018, le conseil communal, toujours à l’unanimité, approuvait une modification de ce PIC 20172018 en ajoutant un sixième projet intitulé : Egouttage route de Roanne-Coo à Roanne.
Qu’en est-il finalement advenu ? Dans quelle mesure le collège a-t-il respecté et réalisé ce plan 2017-2018 ?
Hormis les travaux d’entretien de voirie de la route d’Exbomont (travaux effectués en juillet 2019), AUCUN des cinq autres projets n’a été réalisé ! Un courrier du 16 juin 2019 du SPW Wallonie, département des infrastructures subsidiées, relatif à ‘‘l’inexécuté’’ du PIC 2017-2018 dresse l’amer constat suivant : Le taux d’utilisation de la commune de Stoumont est de 23,1 % sur l’enveloppe de 360.847,00 € ; il y a un inexécuté de 277.393,92 €. Les citoyens de la commune de Stoumont subissent donc une PERTE sèche de 277.393,92 €.
Une fois de plus, il y a un fossé entre la parole et les actes pour le groupe ‘‘Vivre Ensemble’’, quand on constate que dans la déclaration de politique communale en mars dernier, ils n’hésitent pas à écrire : ‘‘… la priorisation des investissements, la recherche de synergies …, la recherche accrue de subsides et la maîtrise des coûts de fonctionnement feront à nouveau (sic !!) partie intégrante de notre gestion lors de cette nouvelle législature.’’
Dans toute société, les délégués à la gestion journalière sont clairement responsables des fautes commises dans l’exécution de leur mandat. Les habitants de Stoumont ont indéniablement subi un important préjudice financier de 277.393,92 €. Ils sont en droit d’obtenir réparation de la part du Collège communal et membres du groupe ‘‘Vivre Ensemble’’ qui ont indubitablement failli à leur mission.
Vous pouvez télécharger notre communication ici : 20200217 – TOUTE BOITE – PIC
«À toutes fins utiles, la source des informations communiquées est parfaitement vérifiable ; Le tableau des chiffres par commune est disponible sur le site du parlement Wallon : à http://nautilus.parlement-